上海网站建设的企业之间的竞争一直以来都是非常激烈，这个行业里有的公司刚刚起步就能够迅速占据较高的市场份额，甚至连一些老牌网络公司都望其项背，这是什么原因呢？有的网络公司在同一时间段开业，经历几个月后经营好的真可谓是“春风得意”，经营不好的只能叫苦不迭，这又是什么原因呢？

       是因为这些公司开业之初就已经赢在了起跑线上，更甚至是起跑线的标准非常之高，本文就来总结一下这个起跑线上有哪些标准。

第一、经营理念

      现在再开网站建设公司真的有很大争议，如果经营一家传统的公司那么前期投入的人力物力财力就会很多，而且要企业要经历一段又一段的市场考验，坚持不下来的基本上就关门结业了；但如果这家网络公司有一套特别的经营理念，抛开传统的经营模式，或许会有意想不到的效果。

第二、市场资源

        不少网站企业开业之前，创办者就已经掌握了一定的市场资源，至少就没有输在起跑线上了，而且这些资源颇为优质，只要有资源在手，即可就能够创办公司，加上悉心维护，基本上一年之后企业就迅速可以壮大，这个起跑线的标准也被称作为最实际最客观的标准，这也就解释了为什么一些新办公司很快就能够做大做强，比起很多老牌网络公司逐步发展来的更加迅猛。

第三、朋友资源

        有的经营网站建设服务的创办者本身没有什么实力，但身边就有一些朋友能够将自己推向竞争的起跑线上，这些朋友中有市场资源的、有资金充足的等等，他们对于这家网络公司的启动有着绝对的影响力。

第四、人才资源

         网络公司要创办必须之前就有至少一名绝对的人才，可以是销售人才，也可以是技术人才，只有这样的人才才能够在初期扛起公司的大旗，这样的人才可以当做是知己。也许会有人说只要出得起钱什么人都能招揽到，这话不假，但这些人更多扮演的是雇佣兵角色，和上面说到的人才是绝对不同的概念及地位。

第五、充足的资金

       开网络公司可以没有好的经营理念、没有优质的市场资源、没有朋友资源也没有人才资源，但是有的是钱，同样可以赢在起跑线上，相信理由就不用多说了吧。

        最后总结一句话，如果现在想开一家公司，或是换句话说，上海网站建设的起跑线上有好多标准，起码符合文中列举的任一一项标准，当然了，能够符合多项标准自然更好，这样的话公司刚开业就已经赢过了相当数量的同行对手；反之，如果想开公司的人不具备上述五点中的任何一点，那么就网站建设就真的输在了起跑线上，相信这个公司可能就很难经营了。

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